什么样的项目适合用基于区块链技术的通证经济体系来改造?

通证经济 wdctll
  • 时间:
  • 浏览:

什么样的项目适合用基于区块链技术的通证经济体系来改造?

说实话,这篇文章钢铁侠想了两天,写了两天。最早的题目是《用智能跑鞋挖矿为切入点来重建李宁品牌的生态圈》,主要是上周看到圊呓语老师一篇关于马拉松MLS币的文章,于是钢铁侠突然想到了2年多年前的李宁烈骏智能跑鞋,当时钢铁侠刚买了李宁股票,赌李宁能够困境反转,但是没有想到李宁的复苏相当的缓慢,直到今年才略有起色开始反转。这期间李宁除了韦德之道品牌做的不错之外,还在很多方面下了不少功夫,其中就有2015年夏天推出的第一款智能跑鞋烈骏,钢铁侠在第一时间买了一双鞋底带芯片的李宁烈骏智能跑鞋,跟APP配合使用感觉还不错,不过时间一长就没有了新鲜感,很快就不再用了,就当做了普通跑鞋。我想如果李宁智能芯片跑鞋能挖矿,奖励token,就像现在某些公司推出的智能手环,构建一套通证经济体系,是否可以基于此重新打造一个李宁的超级APP呢?

初步构想应该可以,但是深入的思考发现困难重重,以至于思考了两天发现目前暂时难以构建一个好的通证经济体系。下面我分析一下为什么,最后得出的结论是什么?

1,一个TOKEN价值的五维体系

钢铁侠目前在币乎的所有文章,有一篇点赞最高,那就是《一个Token的价值主要取决于那些因素》,这是我原创的token价值的五维分析法,具体如下:

什么样的项目适合用基于区块链技术的通证经济体系来改造?

我们来看看李宁的智能跑鞋挖矿为什么暂时难以用通证经济体系来改造。首先看流动性,这个不难,李宁是大公司,他要发一个智能跑鞋的挖矿奖励计划,根据步数或什么奖励token,自然不差流动性,技术上不难,交易所也会上币。其次再看广度,李宁智能跑鞋本身一年卖几百万双,如果能挖矿会卖的更多,几年就有几千万用户,这个广度是一般项目不能比的。

但是再看其他三个维度,就很难了。因为不太好给这个token的权益进行定义,也不容易设计一个业务发展激励计划来提高体系效率,当然更谈不上公平了。如果要展开来说,钢铁侠觉得一个项目要是容易用区块链技术的通证经济体系来改造,至少要有三个方面需要特别容易。

2、通证经济改造的三个关键要素

什么样的项目适合用基于区块链技术的通证经济体系来改造?

a,挖矿过程要有价值

陈蔡根老师写的九即法则非常牛,其中有一条就是“行为即挖矿”,没错,任何行为都可以设计成为挖矿,但是挖矿要有意义才行。比特币的挖矿是在记录和打包交易数据;迅雷链克的挖矿过程是把无用的带宽资源汇聚起来交给官方手里;币乎的挖矿过程产生了好文章,好文章汇聚在平台上,平台就有了价值;币安的代币挖矿过程,产生了交易费用,引入了新用户,给平台产生了流量价值;共享单车等共享经济的挖矿过程就是把闲置资源租给别人用,当然产生价值。

可见,挖矿过程一定要产生价值才行,而运动手环和智能跑鞋挖矿目前还看不到产生什么价值,难道是上传运动数据?这个运动数据官方早就有了。目前市场上出现的一个项目消费链,这个可能有些价值,因为个人把消费数据上传给机构,可以分析个人的消费行为,也可以分析商品的销售特性。

bToken要有价值

token的价值就是权益,需要白皮书中进行定义,一个好项目必须给予token足够的价值。但是有些项目的token价值很难赋予,比如智能跑鞋挖矿给的token有什么用途?如果只是当做积分在官方商城上面打折,似乎吸引力很小意义不大,而直接购买官方商城的商品,则公司肯定不干。

所以,钢铁侠感觉实体经济的项目目前都很难用通证经济改造,也许还没有发展到这一步。目前容易改造的是虚拟经济,越虚拟越容易,比如金融、游戏、社交、内容平台、共享经济这几个方面比较好设计,通证在经济体系里面的流通过程比较清晰。

cToken体系与股权体系容易切割

如果是新项目新公司直接发行token很好办,如果是老公司老项目,本身有完善明确的股权体系,再发token进行通证经济体系改造,就会存在一个利益矛盾,给token赋予多大的权益才合适?token的权益和原来的股权怎么分割。如果好分割就很好,不好分割就很麻烦了,刚才智能跑鞋那个例子,就是不好分割。比较好分割的例子就是交易所,老交易所都有明确的股权体系,那么给token定义权益的时候,一般来说分红或者回购多少比例给token,那么其余的肯定是给股东了,这就很清楚。

综上是钢铁侠对基于区块链技术的通证经济体系改造的深入思考,一个项目容易改造必须要挖矿过程有价值、token容易赋予足够价值,股权体系和token体系利益容易分割。目前容易办到的还只存在于虚拟经济中,越虚拟越容易设计,比如金融、游戏、社交、内容平台、信用数据、共享经济等几个方面。